Qui sommes-nous ?

De l’humain dans vos projets ....

Face aux grands enjeux économiques et sociétaux, forts de notre acuité d’analyse et de notre expérience terrain, nous avons vocation à accompagner le changement dans les entreprises et les organisations.

Notre accompagnement vise à apporter des solutions justes et pragmatiques à nos clients pour garantir l’équilibre entre les dimensions Humaine, Outils et Processus Métiers.

Toute l'équipe vous aide à réussir le changement en parcourant la distance qui vous sépare de ce point d’équilibre, clé de la performance individuelle et collective.

... pour une certaine vision de l'équilibre.

Pour nous, la performance d’une organisation résulte d’un savant équilibre entre 3 dimensions : l'humain, les outils de travail et les processus métier.

Qu’il s’agisse de mettre en œuvre une nouvelle stratégie de service, refondre un processus métier, déployer un nouvel outil de gestion, tout changement, interne ou externe, a une influence sur une ou plusieurs de ces dimensions ce qui entraîne un déséquilibre.

Notre rôle consiste à reconstruire cet équilibre, c’est-à-dire, cette juste combinaison entre les trois facteurs vitaux de l'entreprise.

Une équipe expérimentée et complémentaire ...

Réunis par nos valeurs et notre conception du métier, nous avons en moyenne 20 ans d'expérience sur nos domaines respectifs.

Mission après mission, nous avons capitalisé notre savoir-faire que nous mettons à disposition de vos organisations.
Deux objectifs pilotent nos missions :

1. vous aider à atteindre vos objectifs,
2. rendre ces progrès durables en vous transférant nos compétences.

Nos consultants partagent tous les méthodes de travail Just IN Rôle, mais se complètent par l'addition de leurs expériences respectives.

Nos missions sont pilotées par un consultant référent sur le sujet qui est assisté des compétences requises par la mission.

Depuis 10 ans,  Just IN Rôle assiste ses clients pour le déploiement de nombreux projets de changement ... et trouver l'équilibre pour l'efficacité de votre organisation.

Notre expertise porte donc sur deux éléments : la mise en oeuvre des projets de conduite du changement d'une part et les moyens de pérenniser le changement.

Nous attachons un importance particulière à développer des moyens d'accompagnement efficaces (Communication, Formation, eLearning, Documentation, Organisation post-déploiement) mais surtout qui survivront au projet et permettront le maintien à niveau de la nouvelle organisation visée.

Sur le même thème, nous assurons le transfert de compétence vers les équipes internes.